
Alla de hundratals museer, ängen, kyrkor och andra kulturmiljöer som finns runt om på Gotland har stor betydelse för både bofasta gotlänningar och den gotländska besöksnäringen.
Det är gamla miljöer – men de är inga ”evighetsmaskiner”. För att de ska kunna leva vidare och utvecklas måste det finnas människor som engagerar sig. Många verksamheter vittnar om att de har svårt att hitta folk som har tid och lust. Andra har svårt att hitta finansiering eller att nå ut med sitt utbud till nya grupper.
Utveckling för kulturarvets besöksmål
ARVET – Hållbar kulturarvsturism är ett gotländskt projekt som söker lösningar på de utmaningar som verksamheterna står inför. Med hjälp av kunskapsuppbyggnad och samverkan stärker ARVET kulturarvets besöksmål för framtiden.
Projektet har drivits av Gotlands Museum med finansiering från Region Gotland och Europeiska unionen.
Se några av kulturarven som är med i ARVET
Klicka på länkarna och hör några av deltagarna i ARVET – Hållbar kulturarvsturism berätta om sina utmaningar och vilken nytta de har haft av att vara med.
Röster om ARVET

Gunnel Fransson, Västerhejde Hembygdsförening
”En bra sak med ARVET – Nya krafter är att vi fick med oss verktyg som vi kunde använda direkt. Det är verkligen svårt att få med yngre, men frågar man om något konkret och avgränsat, då säger folk ja! Det har fungerat. Många kan inte ta på sig något stort åtagande, men alla vill gärna bidra med något betydelsefullt. Jag tror att många sorters föreningar skulle ha glädje av det vi fick med oss på ARVET”.
Martina Åkeson Wollbo, kyrkoherde i Norra Gotlands pastorat
”Med ARVET har vi varit runt på många ställen och jag har fått lära känna människor om jobbar i angränsande sammanhang. Vi märker att vi sitter i samma båt och om man ror med varsitt årpar åt samma håll – då ger det lite!
ARVET har varit som en ram och så har vi kommit som pusselbitar från olika verksamheter och skapat en ny helhetsbild”.

Erik Öhrn, verksamhetsledare för Gotlands förenade besöksnäring och ledamot i ARVETS styrgrupp
”ARVET har varit viktigt genom att det har satt fokus på kulturarvet som en strategisk resurs, inte bara för kultursektorn utan också för besöksnäringen och platsutvecklingen i stort. Projektet har bidragit till ökad kunskap, fler samtal över sektorsgränser och en starkare förståelse för kulturarvets långsiktiga värde. Det är en viktig grund för framtida utveckling.
Gotlands kulturarv har mycket stor betydelse för besöksnäringen. Det bidrar starkt till öns attraktionskraft och är en viktig del av det som gör Gotland unikt som destination”.


Anso Norling, regional kulturarvsutvecklare
Som regional kulturutvecklare möter jag ofta en slags ”projekttrötthet” hos kulturaktörer, men de flesta talar gott om ARVET. Jag tror det beror på att Arvet verkligen har tagit målgruppens behov och särskilda utmaningar på allvar. Det har funnits ett äkta engagemang hos projektledning och kursledare, en förståelse för verksamhet som bedrivs med stor andel ideellt arbete, samt en respekt för deltagarnas egna erfarenheter och kompetens. Projektet har därför lyckats bra med att skapa givande möten med en positiv stämning och startat kreativa processer som stärkt nätverken och ökat kompetensen inom kulturarvsområdet.
Sofia Hoas, projektledare för ARVET
En av de största insikterna är hur viktigt det är att kulturarvets förvaltare träffas och utbyter erfarenheter. Det finns så mycket kunskap och vilja att dela med sig av och lära av varandra.
Pedagogiken har varit en nyckel till framgång. Korta kunskapspass varvade med konkreta praktiska tillämpningar och reflektioner med andra besöksmål har gjort det enkelt att ta med sig hem. I platsutvecklingen var det spännande att se hur viktigt det är att fortsätta jobba tillsammans, trots olikheter, som bidrar till stora framsteg. Det finns så mycket kunskap som bara behöver krockas ihop, där nya produkter och evenemang uppstod. En framgång är också att besöksnäringen nu, tack vare våra gemensamma insatser, inkluderar kulturarvet i sin marknadsföring av Gotland, för att gemensamt lyfta Gotland.


Lars Olsson, ordförande för Gotlands Hembygdsförbund och ledamot i ARVETS styrgrypp
ARVET har varit bra och jag har förstått att det talas om projektet även utanför Gotland.
Den stora vinsten med ARVET har varit att så många människor har kommit samman på programmen om platsutveckling, affärsutveckling och Nya krafter. De har haft bra föreläsare, men framför allt har deltagarna fått knyta nya kontakter med varandra. Det är viktigt med dessa erfarenhetsutbyten. Man ser att det finns fler som brottas med ungefär samma frågeställningar som man själv gör.
Utvecklingsprogrammen
ARVET – Affärsutveckling
Genomfördes våren 2024.
En workshopserie om ekonomi, finansiering, marknadsföring och hur man kan utveckla verksamheten och locka nya besökare med hjälp av exempelvis nya samarbeten och nya erbjudanden till besökarna.

ARVET – Nya krafter
Genomfördes hösten 2024.
Genom föreläsningar och workshops fick deltagarna hjälp att se hur den egna organisationens behov av nya krafter egentligen ser ut. Dessutom fick de många fina verktyg för hur man kan tänka när man behöver rekrytera och motivera nya krafter.


ARVET – Platsutveckling
Genomfördes på fyra platser under perioden februari till september 2025.
I det avslutande platsutvecklingsprogrammet krokade några kulturarvsverksamheter arm med helt andra aktörer i området. Genom att genomföra en gemensam aktivitet på platsen blev det tydligt att både enskilda verksamheter och hela platsen stärks av samarbeten över gränserna.
Bilder till marknadsföring
Inom ramen för ARVET – Affärsutveckling fick deltagarna bilder som kan användas i den egna marknadsföringen och i marknadsföringen av Gotland som destination. Bilderna har tagits av fotograf Joel Nilsson.
















Har du frågor?
Om du har frågor kan du kontakta kulturarvsutvecklaren Anso Norling:



